Увольнение без стресса

Программа тренинга: Увольнение без стресса.

Специфика принятия решения об увольнении.

Психология увольнения.
Как и когда Вы принимаете решение уволить сотрудника? Психологические особенности поведения увольняемых сотрудников.
Увольнение как процесс: этапы и результаты. Как эффективно организовать и управлять этим процессом?

Техника анализа ситуации:

оценка компетентностей, критических для исполнения должности,
наличие или отсутствие ресурсов и намерения для перевоспитания,
уровень ответственности сотрудников за изменение своего поведения и ситуации,
место и характер влияния сотрудника на коллектив,
наличие уникальных знаний и связей и т.д.

«Ментальные ловушки» руководителя при увольнении сотрудников:

ловушка «личных инвестиций» в сотрудника,
ловушка «родительской позиции»,
ловушка «как я могу разрушить человеку жизнь?»,
ловушка «а вдруг перевоспитается?» и др.  

Тактики распознавания «ментальных ловушек» и выхода из них.

Трехэтапная модель «Экологичное увольнение».

1. Инициация увольнения.

Техника инициации увольнения: конфронтация, постановка вопроса о перспективе увольнения, передача сотруднику ответственности за ситуацию («это твое решение, ты сам это выбрал»).

2. Информирование об увольнении.

Техника информирования об увольнении.

3. Минимизация издержек при увольнении.

Оказание необходимой поддержки увольняемому: эмоциональной и информационной.

Сохранение собственного эмоционального благополучия.

Сохранение работоспособности и эмоционального благополучия в
коллективе.

Дата проведения: 27.01.2017 с 11.00 до 18.00.

Стоимость участия в тренинге 12500 рублей

(стоимость включает в себя раздаточные материалы, бизнес-ланч, сертификат о прохождении обучения).

Для регистрации на программу необходимо внести 10% предоплату (1250 рублей), оставшуюся сумму можно внести в день обучения.